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江蘇天拓文化發展有限公司
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很多公司都會不定期舉行拓展培訓活動，目的就在于（通過吃喝玩樂）提高團隊間熟悉感和協助能力，在緊張的工作中得到放松，能夠更好的完成日常工作。當然，這只是公司的角度。但對于公司員工來說，他們對團建的態度可不那么積極。
“不是聚餐就是KTV，就是軍訓，來來去去老三樣，想想就沒勁?！?/p>
“工作日團建耽誤我工作進度，周末團建影響私生活。就不能多發資金多放假嗎！”
“不灌雞湯是不可能的，想太太平平吃頓飯，結果一講就是一小時，黃花菜都涼了?！?/p>
“我不喜歡團建不是因為不通人情，而是集體活動不是所有人都喜歡，況且來公司為的是上班拿工資，你讓靦腆性格的人怎么辦？”
說實話，只有吃喝玩樂并不能增加員工之間的親密度，應該通過協作來增加“革命戰友”的認同感，而不是各種打雞血灌雞湯，這樣的拓展培訓對公司才能起到更加長遠的作用。調查表明，經常以聚餐作為團建的公司員工團結力反而更低下，通常此時員工內心os要比場面上的寒暄要精彩的多，也是時候換換口味了。
創辦拓展培訓的黃金時期：
①新員工入職or團隊剛剛成立之后的一個月
在這個時候員工對彼此的個性和工作方式都有一定了解，但還不夠熟悉，可以借此機會讓工作伙伴之間相互了解、彼此接納，對凝聚團隊有催化作用。
②當新的任務來臨
即使團隊之間已經夠熟悉，但總會遇到不同的挑戰，可以借此機會在團隊之間達成默契。
員工對團建心累的一大原因就是團建會占用大量時間，其實拓展培訓的時間和參與方式不用那么刻板，員工自發組織的拓展培訓比公司要求的更有效果，公司可以在背后扮演支持者的角色，通過提供物料、資金支持，公司也能借此提高員工凝聚力。
