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拓展培訓的人員,他們是怎么樣給每家公司做定制的拓展方案的呢?
近些年來,拓展培訓機構的數量與規模不斷擴大,開課上千百種,整個行業也細分化。那么對于拓展培訓機構的人員來講,他們是怎么樣給每家公司做定制的拓展方案的呢?
一、拓展公司制定拓展方案流程:
1、前期調查。包括對內部人員的身體狀況,是否參加過同類活動,是否能夠在預計時間參加等進行調查。此外也包括對拓展培訓機構的資歷和能力的調查比較。
2、確定參加拓展的時間。包括參訓季節、參訓天數,這對于課程提供方非常有用。
3、參訓人數。每次參加的人數過多過少都不利于課程設計和培訓實施,絕大多數的培訓基地能夠寬松的接待和項目輪換能力在100人以內,人多了雖然也可以安排,但課程一定會受到影響,人數過多分批參加雖然增大了組織方的工作量,但效果會好些,不過分批參訓學員間對有些活動規則互相保密也很重要。
4、選擇拓展訓練基地。風景優美,設施齊全的基地固然好,但有特色、設施普通的基地也是拓展訓練活動的不錯選擇,如果時間較短的課程,選擇距離為1個小時左右車程的基地也比較合適,太遠也是一個影響課程的因素,每年都會有哪種“早晨出發晚上回來’’的參訓隊伍對路途情況估計不足,本應上午開始訓練,結果出現來到基地正好午餐的現象,可以想象這種培訓課程的實施情況會有多糟。建議提前一周在同一時段對路程狀況進行確認。
5、培訓目標的確定。對全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養團隊精神的課程,人員組成復雜些反倒有利于課程實施,但主題課程主體參訓人員與之符合為好,如對銷售人員的激勵課程就具有很強的針對性。
6、確定具體項目和替代項目。項目選擇針對培訓目標進行精細選擇、合理搭配,除遇不可抗拒的因素外,不要輕易改變提前設定的課程表。
7、課程難易與風險評定。相應的應急預案和保險策略也應考慮在課程選擇之內。
8、參訓要求與特殊準備。比如是否有水上項目,著裝要求,參基地附近的人文環境要求等。