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江蘇天拓文化發展有限公司
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戶外拓展訓練是企業可持續發展的力量源泉，可以保證企業在日益激烈的人才競爭中立于不敗之地；培訓是滿足企業和員工需求的行為，是調動員工積極性的有效途徑；培訓是建立組織文化的屏障，可以強化企業的共同價值觀；培訓是提升員工積極性的有效途徑；培訓的本質是一把雙刃劍。
企業對員工進行合理、科學的培訓，可以提高員工素質，提升人力資本，提高企業績效，獲得更高的投資回報率。如果企業盲目地對員工進行培訓，員工的技能就得不到提高，培訓就會產生阻力，企業培訓就會成為一種勞民傷財的活動。
企業培訓必須從企業戰略出發，結合個人發展找出培訓需求，有針對性地規劃培訓工作，選擇合適的拓展訓練基地，并對課程實施情況進行評價，使培訓有效地轉化為工作，達到解決問題、實現目標的效果。
企業在決定進行戶外拓展培訓之前，必須制定好培訓計劃。根據企業戰略目標、人力資源總體規劃和培訓需求，制定培訓計劃。明確培訓目標、培訓目標、培訓對象和內容、培訓范圍（個人、基層單位、部門、企業）、培訓規模、培訓時間、培訓地點、培訓費用、培訓方式、培訓師資、計劃實施情況。公司花錢，員工抱怨，使企業培訓從消費走向投資。
建立培訓需求分析體系。戶外拓展訓練需求分析是企業培訓的出發點。只有對培訓需求進行準確的分析，才能達到預期的效果。我們應該本著企業發展的精神。為了找出部門或個人績效差距，分析差距產生的原因，判斷是否可以通過培訓解決，并在確定解決方案時產生培訓需求。
