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根據不同群體的培訓方式,分配新的開發培訓項目不是一件簡單的事情。在課程內容實施之前,開發者和顧問必須考慮好課程內容的分配。在與客戶簽訂合同之前,我們需要考慮課程內容的選擇和匹配。在一套戶外拓展訓練課程中,戶外拓展訓練公司新項目的分配取決于以下因素:
1、新項目分配是否詳細、連貫;
2、新項目所需場地、設備是否齊全、及時;
3、為提高培訓講師的工作能力,技術類專業的培訓講師必須按照一定的學習培訓和嚴格的考核機制,取得相應的職業資格證書;
4、是否建立了顧客自己的目標,所建立的目標是否體現了學習和培訓利潤較大化的合理效果。相反,培訓指導員在分配拓展活動時會產生一些混亂。
二、基于上述要素,培訓師應確保在制定課程內容和選擇新項目時:
1、早期研究。包括學生的年齡、性別比、健康狀況、是否報名參加過類似主題活動、是否可以報名參加預計時間的學習培訓等。
2、明確報名學習培訓時間。包括訓練季節(預計天氣情況)和總訓練天數。
3、受訓人員總數。招生過多或過少都不利于新項目課程內容的設計和學習培訓的實施。100人以上的組織屬于大型組織。如果總量過大,治理和黨的組織紀律將面臨更大的挑戰。關鍵是一些新項目將出現物資和設備短缺的情況,這就要求培訓指導員提前做好充分的備份文件。如果總數太少,很多新的競賽類項目組織就起不來,所有學習培訓的氛圍都會比較低。
4、選擇淮安拓展訓練。風景優美、設備齊全的工業基地是好的。不能盲目跟風,選擇一些有安全隱患的破舊工業基地。如果課程內容的嵌入時間較短,則應考慮減少路上的旅行時間。
5、明確培訓目標。全體員工還是部分員工?如果是溝通與團隊建設的課程內容,則人員構成較為復雜,有利于課程內容的實施。如果是為了提高銷售人員的銷售目標,更需要建立一些演員的課程內容。
6、確定實際新項目和候選新項目。對于培訓目標,要有效地選擇新的項目進行匹配,但要考慮客觀的自然因素(天氣條件)、人為失誤(如培訓指導員突然離開、缺少對象等),做好新項目的候選。
7、課程內容難度系數等級及風險評估。配套設施的應急預案和商業保險對策也應予以考慮。無論是高層還是郊區有新項目,都要為每個學生購買意外保險。在拓展訓練方面,正確選擇和編輯拓展活動,整個課程內容相當于成功的一半。