在拓展訓練中，我們營造了團隊氛圍，培養了團隊意識！

拓展培訓計劃包括機遇與挑戰、斷橋、航空信托公司撤退、死亡網格、撲克排名和畢業墻。每個擴建項目都有四個環節：體驗、總結、分享和升華。正如開發教練所說，每個開發項目都有其自身的原因，每個項目都可以將人們與工作和生活的各個方面聯系起來。雖然這次經歷新奇而激動人心，但我更愿意總結和分享我以后的經歷。我喜歡不同思想的碰撞和融合，這使我的思想更加立體，有更廣闊的空間在未來繼續思考。今天戶外拓展訓練公司給大家分享拓展訓練的一些見解：

首先，意志是無價的。

淮安拓展訓練項目不需要高的身體素質，而是需要更多的心理挑戰。例如，“高空斷橋”挑戰你自己克服內心的恐懼，“信任回歸”讓你信任你的團隊并控制你的想法。它被稱為“小游戲，大真相”，并不太多。更具體地說，擴展是一種感覺和體驗。這是一場考驗個人意志和智慧、挖掘個人潛力、培養團隊精神的運動。它的每一項都使每個人在思想和精神上有了新的超越，對自己有了新的理解。在拓展訓練中，我懂得如何在困難中尋求突破，我也懂得一個人的能力是有限的，意志和精神的力量是無限的。

2、 一切都是事先做的，沒有什么事是事先做的。

在擴展“死亡網格”時，每個人都不急于首先跨過網格，而是根據網格成員的大小、高度和體型合理分配資源，這在實際工作中也是如此：我們在做任何事情時都需要有一個明確的目標。只有當我們有一個明確的進展方向和我們需要實現的最終結果時，我們才能決定在這一進程中采取的方法和步驟。另一方面，如果沒有這樣的“計劃”或“設計”環節，它不僅可能無法實現預期的目標，而且還面臨巨大的風險，甚至付出巨大的代價。最后，它需要付出幾倍于預期的時間和資源來彌補。因此，如果我們規劃總體目標和方向，我們只能事半功倍。

3、 明確職責和分工。

分工在“死亡網格”、“撲克排名”和“畢業墻”中的重要性在拓展訓練計劃中尤為明顯。在我們的工作中，每個人的工作職責確定后，每個人都要履行自己的職責，這有利于明確自己的職責，充分發揮自己的主觀能動性，讓自己既知道自己應該做什么，又能思考如何做好。領導者需要不斷思考既定計劃的正確性，以及他們是否需要這樣做，我們應該根據變化進行調整。執行人應堅決執行既定決定。否則，我們很容易表達自己的觀點。在“撲克排名”項目中，場面混亂，我們將陷入死胡同。

4、 團隊需要核心和靈魂。

一個沒有靈魂的團隊就像一個效率低下、支離破碎的團隊。如果沒有指揮，沒有簡單的計劃，沒有貢獻和奉獻，幾個集體拓展訓練項目如何在有限的時間內完成？在工作中也是如此。所謂的戶外團隊拓展訓練不僅僅是一群人。只有在人、團結合作、默契信任等一系列因素中有領導者和執行者，才能稱之為團隊。在訓練中，我們面臨的最后一個問題是，在規定的時間和規則下，隊里有50多人爬上了4米高的“畢業墻”。在規則的限制下，你自己是不可能轉彎的。最后，在領導的安排下，制定了一個簡單的計劃。我們安排誰先上去，誰后上去，什么時候再上去，誰是團隊的“基石”。在那之后，我們互相幫助，在不到13分鐘的時間內渡過難關。這個項目感動了人們，讓人們尊重那些愿意成為團隊“基石”的人，也讓人們驚嘆于團隊共同努力的無限潛力。

雖然公司的拓展培訓已經結束，但我們在拓展培訓中創造了團隊氛圍，培養了團隊意識，挑戰自我。這種拓展訓練一直提醒我要相信自己，保持積極的生活態度和團隊精神。在今后的工作中，我們應該把拓展訓練的經驗應用到實際工作中去。我們應該用擴展的思維、熱情和意志去面對新的一天，面對每一項任務，并把這種精神傳遞給每一個人。