如何正確看待戶外拓展訓練。

正如俗話所說，“十年樹木，百年樹人”，發現問題和解決問題需要很長的時間。通過組織員工參加拓展訓練，公司成員和領導可以在培訓活動中發現問題，總結解決方案。延伸培訓的實際效果取決于公司后期培訓的轉換強度。

近年來，戶外拓展訓練在我國發展迅速，越來越多的企業、學校、機構和機構將戶外拓展訓練納入培訓內容。現在是春天，許多企業的管理者正準備組織員工進行戶外培訓。當然，很多公司對拓展訓練了解不多。根據我們多年的工作經驗，一般企業對戶外拓展訓練的認識存在一些問題。

1、人們以為戶外拓展訓練就是走出公司到一些拓展基地或農場去玩——錯了!

長期以來，很多公司的領導都把拓展訓練看成是旅游，所以在開展拓展訓練的時候，他們會組織員工選擇一個旅游景點去參觀或者玩游戲。因此，員工們玩得很開心，但這對團隊建設沒有實際影響。

由此可見，帶著旅行和玩耍的心態進行戶外拓展訓練，其訓練效果肯定是不盡人意的。戶外拓展訓練本身就是訓練，其目的是團隊建設，所以我們應該以訓練的態度認真對待拓展訓練。

戶外拓展訓練不是游戲。項目的安排、教師的配置、基地的選擇都要根據培訓目的來確定。如果你想讓員工放松訓練中與此同時,許多人現在都可以選擇公司將在旅游戶外拓展培訓,事實上,很多擴大基礎是建立在風景區內,該公司可以享受大自然在訓練,訓練是實現,又不推遲旅行,一個石頭砸死兩只鳥。

公司選擇拓展旅游的形式一定要注重培訓的目的，根據公司的現狀選擇合適的拓展最重要的培訓。記住不要把一個簡單的旅行團作為拓展訓練。

2. 公司參與培訓的實際效果不是很明顯。

很多公司認為，組織員工參加戶外拓展訓練后，會有很大的變化。他們希望通過戶外拓展訓練提高團隊凝聚力、溝通能力和效率。然而，很多公司參加培訓后，他們的經理都說戶外培訓一個月后，整個公司就會回到培訓前的狀態，覺得培訓沒有實際效果。

一個好的拓展訓練會盡努力幫助公司發現問題，并引導他們找到解決方案。提升這個群體的凝聚力和溝通能力，讓未來的工作更加輕松!回到工作崗位后，公司應針對出現的問題做出相應的對策，調整工作計劃，使公司能以狀態處理工作。